Mensen maken het verschil in organisaties. Het klinkt zo logisch, maar hoe zorg je er voor dat deze mensen hun potentieel zo goed mogelijk benutten en echt toegevoegde waarde hebben? Zeker in combinatie met de snel veranderende omgeving waar we in leven. Dit is hetgeen waar ik voor sta: de ontwikkeling van organisaties en haar grootste kapitaal de mens.
Elk gezicht is waardevol, mits in zijn of haar kracht ingezet.
Wil je HR binnen de organisatie professional inrichten? Loopt een HR proces niet soepel? Is het functiehuis een log instrument geworden die zijn doel niet meer dient? Past het beloningsbeleid niet meer bij deze tijd? Wil je meer focus op talenten van mensen? Of gaat het slecht met het bedrijf en moet er gereduceerd worden?
Heb je niet voldoende HR expertise in huis of heb jij een vraag gerelateerd aan onderstaande thema's? Neem dan contact met mij op en we kijken samen wat ik voor jouw organisatie kan betekenen.
Mijn expertisegebieden zijn:
- HR beleid en HR processen
- Waarderen en belonen
- Personeelsregelementen en arbeidsvoorwaarden
- Performance management
- Talentmanagement (o.a. talentanalyse, strategisch personeelsplanning)
- HR Analytics
Ik heb veel ervaring met projectmatig werken. Gedurende de uitvoering werk ik niet alleen met volle inzet aan het inhoudelijke thema, maar pak ik ook met veel enthousiasme de rol van projectleider. Hiermee zorg ik ervoor dat de voortgang wordt bewaakt en het beoogde resultaat wordt gerealiseerd.
Heb je tijdelijk capaciteitsproblemen op jouw HR afdeling? Bijvoorbeeld door zwangerschapsverlof, ziekte of het plotselinge vertrek van een van jouw medewerkers. In dit soort gevallen is het wenselijk dat alle, of in ieder geval de meest urgente, werkzaamheden gewoon doorgaan. Vaak is er weinig of geen tijd om iemand in te werken. Juist de inzet van een interim-mer is dan de goede oplossing.
Ik ben een echte self-starter en daarmee in staat om snel toegevoegde waarde te leveren in de rol van HR generalist (denk aan: HR Manager, HR Business Partner en/of HR Adviseur). Ik kan snel schakelen tussen verschillende werkzaamheden en spreek net zo makkelijk de taal van het (senior) management als van de medewerker.
Mijn stijl is daadkrachtig en doortastend. Ik ben analytisch sterk en weet snel de juiste prioriteiten te stellen.
Functiewaarderingsmethoden zijn vaak ingewikkeld, tijds- en kostenintensief.
Het Styr model is een hybride waarderingsmodel dat uniek is in zijn aanpak. Het focust niet alleen op de verwachtingen van de organisatie (het werk dat je mag doen), maar ook op wat mensen willen en kunnen.
Maak (functie)waardering weer leuk met het Styr model!
Voor meer informatie neem contact met mij op of kijk op www.styr.nl.
Mensen zijn het meest gemotiveerd, effectief en succesvol in werk dat het dichtst bij hun ware aard ligt. Vanuit dit uitgangspunt zet de TMA talentenanalyse de kandidaat centraal. De TMA talentenanalyse maakt het mogelijk een objectieve, opbouwende en vooral diepgaande analyse van drijfveren, talenten en ontwikkelmogelijkheden te maken.
Voor meer informatie neem contact met mij op of kijk op www.tma.nl.
Ik ben Kimberley van Bijsteren, een gedreven HR professional en sinds 2018 gestart onder de naam Valuable Faces. Na het behalen van mijn Master Strategic Human Resource Management aan de Universiteit Utrecht heb ik mij ontwikkeld tot een echte HR generalist. Mijn onafhankelijkheid en behoefte aan afwisseling heeft er mede voor gezorgd dat ik Valuable Faces ben gestart. Sindsdien heb ik bij zeer diverse organisaties een kijkje in de keuken mogen nemen en mijn toegevoegde waarde kunnen laten zien. Sectoren waarbinnen ik opdrachten heb uitgevoerd zijn o.a. maritiem, logistiek, overheid, woningcorporatie, techniek, IT en marketing.
Ik help organisaties te ontwikkelen door de focus te leggen op de factor mens. Mijn doel is om een bijdrage te leveren aan organisaties waarin medewerkers ruimte ervaren om met veel motivatie en plezier samen te werken. Samenwerken aan datgene wat hen samen brengt om daarmee een stap voorwaarts te zetten.
"Making resonance", is hierbij mijn motto. Als ik resoneer kan energie overgedragen worden en slaat de boodschap aan - dit is hoe een ecosysteem binnen een organisatie kan worden aangepast. Ik denk vanuit het ecosysteem en ben mij ervan bewust dat er veel componenten zijn die een verandering teweeg kunnen brengen. Door in te zetten op de verbinding met de ander, in combinatie met mijn (professionele) expertise ben ik in staat om beweging binnen organisaties te creëren. Dit doe ik door situaties vanuit diverse invalshoeken te onderzoeken en mijn bevindingen op verschillende niveaus bespreekbaar te maken. Dit doe ik met een tomeloze energie en de nodige lef. Ik weet afstand te houden waar nodig, ondersteuning te bieden waar gewenst en ik ben altijd op zoek naar resultaat. “Less is more” en dingen doen die haalbaar zijn is hierbij altijd mijn uitgangspunt. Liever een kleine actie met zichtbaar resultaat, dan een groot plan dat strandt in schoonheid.
Naast mijn werk heb ik een grote passie voor reizen. Door mijn wereldreizen (van 6 en 14 maanden) heb ik veel gezien en ben ik tegen dingen aangelopen, waardoor ik gegroeid ben als mens. Ik kan mij gemakkelijk aanpassen aan verschillende mensen, culturen en situaties en ik kijk positief de wereld in,
Ik streef ernaar om het beste uit mijzelf te halen en door zelfreflectie zet ik mijzelf zoveel mogelijk in mijn kracht. Ik deins niet terug om mijn dromen na te jagen. Jij ook?
Een selectie uit de verschillende opdrachtgevers waarvoor ik gewerkt heb: